电子城高科各基层党组织在主题教育中积极发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，针对企业发展的难点难题，找准问题、摸清情况，积极探索解决办法，推动工作取得新成效新突破。
总部第一党支部、总部第三党支部深入基层单位沟通座谈，广泛征求各单位在采购制度执行中的意见建议，积极学习先进单位的成本管控方式，探讨项目成本管理方式，为优化管控制度做好准备，进一步提升精细化管理水平，深入推进降本增效；创新科技服务平台党支部通过调研摸清短板，梳理现有制度文件，查漏补缺，完善新媒体公司体系文件建设，解决公司管理服务薄弱问题，推动新媒体公司管理优化；华北区域党支部通过参观调研IC/PIC创新中心，摸清与自身提升相匹配的资源优势单位，运用“请进来、走出去”的方法，统筹双方优势资源，推动电子城天津集成电路产业园落地；东南区域党支部通过对三期项目建设及销售、租赁业务开展现状调研，摸清资金需求情况，积极与股东方及银行方面沟通协调，解决了项目运营资金缺口问题，推动业务运营和项目建设良性开展；成都公司党支部组织党员同志对项目现场、总包生活区安全情况进行调研，摸清安全用电、消防、卫生等情况，解决了项目现场用电安全、电瓶车充电安全等问题，查出并整改隐患8处；西南区域党支部以园区企业走访和现场调研问卷的方式，了解企业生产经营实际情况及经营过程亟待解决的问题，为后续不断优化营商环境、提升招商引资服务水平找准方向。
